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电商人才未来三年缺口445.7万

    “现在招人太难了,用人成本越来越高,招个工作一两年的店铺运营,月薪至少要五六千。如果招个运营总监,没个几十万年薪根本拿不出手,还经常有价无市。”一家女装网店的总经理不住地叹息!

  而事实证明,电商发展的程度远超过人们想象。2000年电商最不起眼,而2012年全国电商交易总额达7.85亿,在线零售交易额突破1.3万亿,但也让它们面临用工缺口。

       美工缺口排第一

  留人难!流失率高达30%

  据淘宝发布的人才缺口调查数据显示, 24.86%电商最缺美工,24.29%最缺运营,22.6%最缺推广,19.77%最缺客服。但记者了解到,当电商发展到一定规模时,除了上述基础工作岗位紧缺,运营、管理方面的高端人才也面临这样的问题。

  一家销售箱包的网站负责人介绍,他们已启动上市计划,但目前公司最缺中层管理总监职位。之前他以50万的高额年薪招聘副总经理,但应聘者寥寥无几。

  这位负责人介绍,面对巨大的人才缺口,一些电商企业不得不采取极端做法来应对。高薪“挖角”就是目前最常见的手段。只要有人愿意跳槽,平均薪水就比老雇主高出30%-50%。而也正是这样,目前电商企业人才的流失率普遍在20%-30%,远远高于传统行业。许多人干了两三个月不到就跳槽了,一年里甚至能跳几家公司。

  同步难!发展需长计划

  电商相关负责人倪先生表示,包括美工、运营、推广等电商岗位现在都急缺人才,以网店客服来说,目前至少存在60万个工作岗位缺口。中国电商人才缺口还会继续增加,未来三年人才缺口将达到445.7万。有这么大的缺口,主要是因为电商是新兴行业,而它的业务和数量增长速度太快。

  想要改变这种情况,倪先生说应该从电商自身做起。

  首先,改变原有的人员聘用模式。过去,电商主要想的是怎样赚钱,用人方面忙得不可开交时再临时现招聘,这样必然要造成人才紧缺,且工作能力不能保证。应该放眼可持续发展,拿出时间和精力去培训员工。其次,可以建立人才储备计划。让应届生改变对电商的看法,策划校招方案。当然除了工资也要给员工一些软待遇,让他们有强烈归属感,不轻易跳槽。

 
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